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Experiencia

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Grupo de profesionales con mas de 20 años de experiencia en las industria Minera, Construcción, Farmacéutica, Retail, Banca, Aseguradoras.

Probados conocimientos en Cadena de Suministro, Canales de Ventas, Business Intelligence, Data Governance.

Generando valor agregado mediante la implementación, optimización y mejora continua en los procesos de negocios.

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Principales empresas dentro del desarrollo profesional:

  • Finning South America (Principal Dealer de Caterpillar) incluyendo sus subsidiarias en Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay.

  • Komatsu Holding South America incluyendo sus distribuidores desde México al Sur.

  • Atlas Copco.

  • Marco Industrial SpA

  • Marco Ecuador

  • Imca (Dealer Cat en República Domicana).

  • THB Seguros Chile. 

  • Empresas del grupo Tavelli. 

  • Grupo Soclifar (Soluciones Clínicas Farmacéuticas Integrales, Farmacia Cofar, Transportes Cordillera).

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Casos de éxitos desarrollados:

  • Desarrollo e implementación de plan de mejoras en Cadena de Abastecimiento.

  • Implementación, desarrollo y ejecución de Bodega de Consignación con cobertura regional (Sudamérica).

  • Desarrollo e implementación de plan de mejoras en Centro de Distribución de Repuestos.

  • Implementación de Sucursal Virtual que permitió aumentar la cobertura a bajo costo.

  • Implementación de SAP Business One. Logrando satisfacer la necesidad definida en su fase 1, alcanzando el Go Live en tiempo y forma.

  • Implementación de estrategia tecnológica (Business Intelligence, Market Share, Forecast).

  • Implementación de Centro e-business (procesos B2C, B2B, eprocurement).

  • Documentación e implementación de Sistema de Calidad en Droguería, con el objetivo de dar cumplimiento a los requisitos establecidos en la Norma Técnica 147 (ISP) de buenas prácticas de almacenamiento y distribución para droguerías y depósitos de productos farmacéuticos de uso humano.

  • Implementación de Reportería en empresas del rubro farmacéutico, de manera de generar visibilidad a las principales variables estratégicas.

  • Implementación de ERP Defontana, incluyendo POS Tivendo. Además de una API a un OMS que administra las ventas del canal Web.

  • Implementación de procesos y procedimientos asociados a Contraloría, de manera de resguardar los inventarios, control de activos.

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